ビジネスプロセス最適化
中級レベル

ビジネスプロセス
最適化

プロセスマッピングからリーン手法まで。組織効率を劇的に向上させる実践的な業務改善スキルを体系的に習得します

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10週間コース
実プロジェクト演習
Six Sigma認定対応
¥64,000

組織効率を劇的に
向上させる手法

ビジネスプロセス最適化コースは、組織の業務効率を体系的に改善する実践的プログラムです。 リーン手法、Six Sigma原則、プロセス分析技術を通じて、無駄の削減と価値創造を実現します。

プロセスマッピング

現状業務の可視化とボトルネックの特定による改善機会の発見

リーン手法

7つのムダの排除とバリューストリーム分析による価値創造

Six Sigma原則

DMAIC手法による品質向上とエラー削減の体系的アプローチ

変革管理

組織変革の設計と実行、抵抗への対処と定着化戦略

コース特徴

理論学習と実際の業務改善プロジェクトを並行して進行し、学習した手法を即座に実践に移すことができる実務直結型のカリキュラムです。

  • 実際の企業プロジェクトを題材とした実習
  • 業界専門家による最新事例紹介
  • Six Sigma Yellow Belt認定に対応
  • プロジェクト成果の定量的測定と評価

学習プロセス

理論学習と実践プロジェクトを組み合わせた効果的な学習アプローチで確実にスキルを身につけます

1

現状分析

プロセスマッピングと現状業務の詳細分析により改善機会を特定します

2

手法習得

リーン、Six Sigma、プロセス改善の具体的手法を実践的に学習

3

改善設計

将来あるべき姿を設計し、具体的な改善施策を立案します

4

実装・評価

改善策を実行し、成果測定と継続的改善サイクルを構築します

主要手法

DMAIC手法

Define、Measure、Analyze、Improve、Controlの体系的アプローチ

VSM分析

バリューストリームマッピングによる価値と無駄の可視化

カイゼン手法

継続的改善と現場主導の問題解決アプローチ

期待される成果

組織のプロセス改善を主導し、効率性と品質を向上させる実践的スキルを身につけることができます。

プロセス分析力の向上

複雑な業務プロセスを構造化し、ボトルネックと改善機会を特定できます

改善プロジェクトの実行力

リーン手法とSix Sigma原則を活用した具体的改善施策の設計と実行

変革リーダーシップ

組織変革を主導し、現場の抵抗を克服して改善を定着させる技術

品質管理・認定資格

Six Sigma Yellow Belt相当の知識習得と認定資格取得のサポート

改善指標

プロセス効率向上 平均31%
コスト削減効果 平均24%
品質指標向上 平均27%
従業員満足度 平均18%

変革の指標

業務改善プロジェクトのリーダー抜擢
品質管理・プロセス改善部門への異動
Six Sigma認定資格の取得
昇進・昇格(平均評価向上127%)

このコースが適している方

組織効率化と業務改善を通じて、オペレーション面でのリーダーシップを発揮したい方に最適です

現場マネージャー

製造業、サービス業で業務効率化と品質向上を担当するマネージャー職の方

  • 部門業務の効率化推進
  • 品質向上・コスト削減
  • 現場改善活動のリード

業務改善担当者

組織横断的な業務改善プロジェクトを推進する担当者や企画部門の方

  • 全社的プロセス改善
  • DXプロジェクトの推進
  • システム導入・最適化

品質管理・生産技術者

品質向上とプロセス改善により、より高度な技術スキルと認定資格取得を目指す方

  • Six Sigma資格取得
  • 品質システム構築
  • 統計的品質管理

こんな課題を抱えていませんか?

業務の無駄が多く効率が悪い

品質問題が頻繁に発生する

改善手法が分からない

変革が現場に定着しない

活用技術・手法

世界標準のプロセス改善手法と最新のデジタル技術を組み合わせた革新的なアプローチを学習します

主要ツール・技術

バリューストリーム分析

顧客価値を起点とした業務フローの可視化と改善機会の特定技術

VSM作成 フロー分析

5S・標準作業

整理・整頓・清掃・清潔・躾による職場改善と標準作業の確立手法

5S活動 標準化

PDCA・DMAIC

継続的改善サイクルとSix Sigma手法による体系的問題解決

改善サイクル 問題解決

チェンジマネジメント

Kotter 8段階プロセスによる組織変革の設計と実行管理

変革管理 抵抗克服

革新的アプローチ

デジタル化支援

従来の改善手法にデジタル技術を組み合わせ、より効果的で持続可能な業務改善を実現します。 IoT、AI、RPAなどの活用方法も学習に含まれます。

IoTセンサーによる実時間モニタリング
AI予測分析による品質管理
RPA導入による業務自動化

技術革新要素

データドリブン改善

統計分析とビッグデータを活用した改善機会の発見

シミュレーション技術

改善効果の事前検証とリスク評価手法

デジタルツイン

仮想環境での業務プロセス最適化検証

アジャイル改善

短期間での反復的改善サイクルの実践

受講開始までのステップ

現在の業務課題を分析し、最適な改善アプローチをご提案します

スタンダードプラン

¥64,000

10週間コース

  • 週1回の対面授業(3時間)
  • 実プロジェクト演習
  • 改善ツール・テンプレート
  • 修了認定証発行
  • 3ヶ月間アフターフォロー
資格対応

Six Sigma認定プラン

¥82,000

10週間コース + 認定試験対策

  • スタンダードプランの全内容
  • Six Sigma Yellow Belt試験対策
  • 統計分析ソフト実習
  • 認定試験受験料込み
  • 6ヶ月間継続サポート

開始までの流れ

1

現状診断

現在の業務プロセスと改善課題を詳細に分析

2

学習計画

課題に応じた最適な学習アプローチを提案

3

プロジェクト設定

実際の業務改善テーマを選定し演習準備

4

学習開始

理論学習と実践プロジェクトを並行して開始

その他のサービス

より戦略的な視点でのスキル習得もご検討ください

経営コンサルティング基礎

¥71,000

構造化思考、仮説構築、課題分析の基本技術を習得し、コンサルティング面接にも対応できる基礎力を身につける

詳細を見る

戦略企画・分析

¥77,000

市場分析、競合インテリジェンス、シナリオプランニングをマスターし、高度な戦略立案力を身につける上級コース

詳細を見る

組織効率を劇的に
向上させる

プロセス改善とリーン手法により、無駄を削減し価値を創造する実践力を身につけましょう。 業務効率化のエキスパートとして、組織変革をリードしてください。

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Six Sigma認定対応
3-6ヶ月サポート